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注册会计师战略管理内部发展知识点

 

 
 
     一、内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。
  
  
     二、动因:
 
  (1)不存在合适的收购对象;
 
  (2)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;
 
  (3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度;
 
  (4)风险较低。在收购中,购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果
 
  (5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无需为商誉支付额外的金额;
 
  (6)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前;
 
  (7)收购中通常会产生隐藏的或无法预测的损失,而内生增长不太可能产生这种情况;
 
  (8)可以有计划地进行,很容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;
 
  (9)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;
  
 
     三、缺点:
 
  (1)可能会对进入新市场产生非常高的壁垒。
 
  (2)与购买市场中现有的企业相比,它可能会激化某一市场内的竞争;
 
  (3)企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统,可能会更具风险;
 
  (4)从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;
 
  (5)当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;
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