中华会计网校

2013注会《战略与风险管理》练习题五

一、单项选择题

  1.下列各项中,属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是( )。

  A.友善并购和敌意并购

  B.产业资本并购和金融资本并购

  C.横向并购、纵向并购和混合并购

  D.杠杆收购和非杠杆收购

  2.美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1978年买下了美国汽车公司的电器部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明该企业采取的发展方式是( )。

  A.内部发展

  B.并购战略

  C.联合发展

  D.战略联盟

  3.联想公司意识到竞争越来越激烈,因此进行外部环境和经营战略的差距分析就显得十分重要。下列各项中,属于外部环境和经营战略差距的是( )。

  A.企业层面的差距

  B.能力与经营战略的差距

  C.企业业绩与经营战略的差距

  D.行业环境与经营战略的差距

  4.下列各项中,不属于公司总体战略的是( )。

  A.成长型战略

  B.收缩型战略

  C.稳定型战略

  D.集中化战略

  5.贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成分,与普通配方奶粉相比,品质明显提高:“DHA+AA”的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的发育。此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。贝因美奶粉采取的战略是( )。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.一体化战略

  6.海尔集团从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格产品群,并出口到世界100多个国家和地区。海尔集团采用的战略是( )。

  A.集中化战略

  B.差异化战略

  C.多元化战略

  D.横向一体化战略

  7.从19世纪80年代到20世纪80年代,柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。“创新技术、突破生活”是柯达公司传统的座右铭,也是柯达的成功之本。柯达公司还连续推出“袖珍型全自动照相机”和“立即显像摄影机”,可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。该资料表明柯达公司采用的战略是( )。

  A.市场渗透战略

  B.市场开发战略

  C.产品开发战略

  D.相关多元化战略

  8.某企业为了获得更多的利润,采取了一系列的战略,将市场定位在中层消费者,并且达到产品成本最低,该企业采取的战略是( )。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中成本领先战略

  D.集中差异战略

  9.下列各项中,不属于市场渗透战略的是( )。

  A.扩大市场份额

  B.开发小众市场

  C.保持市场份额

  D.产品开发战略

  10.下列各项中,属于服务企业与零售店相结合的是( )。

  A.石油企业对加油店的特许

  B.著名企业把商标或品牌的特许权转让给批发商

  C.麦当劳总部对加盟店的特许

  D.医药公司对零售药店的特许

  11.国美电器先后并购了永乐电器和大中电器,这三家企业都属于大型家电零售公司。该并购行为属于( )。

  A.纵向并购

  B.横向并购

  C.混合并购

  D.金融资本并购

  12.丁酸奶生产企业新研发了一种凝固型酸奶,并将其推向市场,丁企业采用的战略是( )。

  A.市场开发战略

  B.产品开发战略

  C.市场渗透战略

  D.多元化战略

  13.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额,该企业采用的战略是( )。

  A.市场开发战略

  B.产品开发战略

  C.市场渗透战略

  D.多元化战略

   

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