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2013经济师考试《中级人力资源》辅导:组织承诺

组织承诺的概念及内容:

  组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。

  影响组织承诺的因素:

  影响情感承诺的因素主要包括:工作的挑战性、职业的明确度、目标的明确度、目标难度、管理层对新观点和新思想的接纳程度、同事间的亲密性、组织的可靠性、组织的公平性、个人的重要程度等。

  组织承诺的影响后果:

  随着员工对组织投入程度的增加,员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。

    承诺高的员工的行为表现具有如下的特点:

    ①信赖并且乐于接受组织的目标与价值观;

    ②对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力;

    ③对能够成为该组织的成员充满了自豪感。

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